吴桥财务管理系统
财务软件不应只基本的会计工作;它应能帮助组织:减少冗余记载,改善预算、预测和规划,实现完整且合理分类的费用管理。
吴桥OA协同办公系统
数字化企业一项新的挑战,智慧OA程序力,企业融入数字化,快速实现企业的数字化,将会给企业带来历史性的成长机遇。
吴桥SCM供应链管理系统
SCM系统所采取的管理模型,也正由静态的订货量模型,转向能够对存货进行机动预期的实时订货模型,由整个供应链优化业务程序,并有助实现顾客长期忠诚以及收益技能的最大化。
吴桥进销存管理系统
一套系统集成多个子系统,不但实现客户自主下单,展现商品,且还将库房、采购、财务、客户和配送环节实现数字化管理,无纸化工作。
吴桥PM项目管理系统
轻松筹建项目团队,各成员的任务安排轻松简便,使用任务阶段分解项目计划的每个节点,并安排调配资源约定工期实现项目目标,任务提醒模块,让任务阶段的每项作业能够提前通知负责人。
吴桥KPI绩效考核系统
领导在线监控、分解组织与个人工作过程与质量,实现及时沟通,避免工作偏差,重大精品工作实现在线督办,利用积分制理念解决员工利益分派漏洞,实现多劳多得。